பதில்கள்

ஆவணப்படுத்தலுக்கான சுறுசுறுப்பான அணுகுமுறை என்ன?

ஆவணப்படுத்தலுக்கான சுறுசுறுப்பான அணுகுமுறை என்ன? சுறுசுறுப்பான ஆவணப்படுத்தல் என்பது சூழ்நிலைக்கு உதவும் வகையில் சுருக்கமான ஆவணங்களை உருவாக்குவதற்கான அணுகுமுறையாகும். பாரம்பரிய மென்பொருள் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில், இடர் குறைப்பு உத்தியாகக் கருதப்படும் விரிவான ஆவணங்கள் உள்ளன.

அஜிலில் உள்ள அணுகுமுறைகள் என்ன? எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி) சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டது. இது தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி மற்றும் வாடிக்கையாளர் விநியோகத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் ஸ்க்ரம் முறையைப் போன்ற இடைவெளிகள் அல்லது ஸ்பிரிண்ட்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இருப்பினும், XP ஆனது மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கான உலகிற்கு குறிப்பிட்ட 12 துணை செயல்முறைகளைக் கொண்டுள்ளது: திட்டமிடல் விளையாட்டு.

சுறுசுறுப்பான அணுகுமுறைக்கு ஆவணங்கள் தேவையா? ஆவணப்படுத்தல் என்பது ஒவ்வொரு அமைப்பின் முக்கிய பகுதியாகும், சுறுசுறுப்பான அல்லது மற்றபடி, ஆனால் விரிவான ஆவணங்கள் திட்ட வெற்றியை உறுதி செய்யாது. உண்மையில், இது உங்கள் தோல்விக்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறது. சரியான நேரத்தில்: ஆவணப்படுத்தல் நமக்குத் தேவைப்படும்போது, ​​சரியான நேரத்தில் (JIT) முறையில் செய்யப்பட வேண்டும்.

நாம் Brd என்பதை அஜிலில் எழுதுகிறோமா? ஒரு BRD ஒரு திட்டத்திற்கான வணிக நோக்கத்தை விவரிக்கிறது. எந்தவொரு தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனமும் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது வணிகப் பங்குதாரர்களுக்காக ஒரு பயன்பாட்டை உருவாக்கும் முன், அது ஒரு விரிவான BRD ஐ எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், குறிப்பாக சுறுசுறுப்பான குழுக்கள் பயன்படுத்த.

ஆவணப்படுத்தலுக்கான சுறுசுறுப்பான அணுகுமுறை என்ன? - தொடர்புடைய கேள்விகள்

அஜிலில் ஆவணங்கள் ஏன் முக்கியம்?

சுறுசுறுப்பான ஆவணங்களின் நோக்கம், எளிதாகப் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய, சுருக்கமான தகவலைக் கொண்டு ஆதரவு மற்றும் செயல்பாட்டு ஊழியர்களுக்கு உதவுவதாகும். அனைத்து திட்ட பங்குதாரர்களுடனும் பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு திட்டம் முழுவதும் இருக்கும் போது மட்டுமே அறிவு பரிமாற்றத்தை எளிதாக்கும் ஆவணங்கள் சாத்தியமாகும்.

சிறந்த சுறுசுறுப்பான முறை எது?

ஸ்க்ரம். ஸ்க்ரம் என்பது உலகளவில் மிகவும் பிரபலமான மற்றும் பரவலாக பின்பற்றப்படும் சுறுசுறுப்பான முறை ஆகும். ஸ்க்ரம் கட்டமைப்பு மென்பொருள் மேம்பாட்டின் இரண்டு முக்கியமான வலி புள்ளிகளை நிவர்த்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது; வேகம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை மாற்றுதல். இந்த அணுகுமுறையில், மென்பொருள் மேம்பாட்டுத் திட்டம் கட்டங்களாக செயல்படுத்தப்படுகிறது, ஒவ்வொரு கட்டமும் ஸ்பிரிண்ட் என அழைக்கப்படுகிறது.

சுறுசுறுப்பு என்றால் ஆவணங்கள் இல்லை என்று அர்த்தமா?

இருப்பினும், அஜில் சிறிய அல்லது எந்த ஆவணங்களையும் மன்னிக்கவில்லை - அஜில் "சரியான" ஆவணங்களை ஊக்குவிக்கிறது. திட்டத்திற்குத் தேவையான "போதுமான" ஆவணங்களை அஜில் ஊக்குவிக்கிறது. அஜிலின் நோக்கம் சிறப்பாகவும் வேகமாகவும் இருக்க வேண்டும். "போதும்" ஆவணங்கள் திட்ட மேம்பாட்டு செயல்பாட்டின் போது நேரத்தையும் செலவையும் சேமிக்க உதவுகிறது.

அஜிலில் வடிவமைப்பு ஆவணம் உள்ளதா?

துரதிர்ஷ்டவசமாக இன்று நிறைய சுறுசுறுப்பான அணிகளுக்கு வடிவமைப்பை ஆவணப்படுத்த நேரமோ ஆதாரமோ இல்லை. இதன் விளைவாக, வடிவமைப்பு ஆவணங்களின் நிலை குறைந்தபட்சம் நடைமுறையில் இல்லாதது. இந்த வலைப்பதிவில் தொழில்நுட்ப வடிவமைப்பை ஆவணப்படுத்துவதற்கான பொதுவான அணுகுமுறை மற்றும் சில சிறந்த நடைமுறைகளை நாங்கள் வழங்குகிறோம்.

அஜிலில் தேவைகள் எப்படி இருக்கும்?

சுறுசுறுப்பான சூழலில், பயன்பாட்டின் செயல்பாடுகளின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியைப் போன்றே தேவைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும். கிளையன்ட் கடைசி செயல்பாடு வரை பயன்பாட்டை வரையறுக்க வேண்டியதில்லை. அதேபோல், கிளையன்ட் பயனர் கதைகளின் முழுமையான தொகுப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டியதில்லை.

விரிவான தேவைகள் ஆவணங்களை சுறுசுறுப்பாக மாற்றுவது எது?

எடுத்துக்காட்டு மூலம் விவரக்குறிப்பு விரிவான ஆவணங்களை மாற்றுகிறது.

தொடர்ச்சியான ஆவணங்கள் என்றால் என்ன?

தொடர்ச்சியான ஆவணப்படுத்தல் என்பது குறியீட்டு ஆவணங்களை உருவாக்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் ஒரு புதிய முன்னுதாரணமாகும், இது சாதாரண மேம்பாட்டு பணிப்பாய்வுகளில் அதை இணைப்பதை உள்ளடக்கியது.

FRD க்கும் BRD க்கும் என்ன வித்தியாசம்?

வணிகத் தேவை ஆவணம் (BRD) உயர்நிலை வணிகத் தேவைகளை விவரிக்கிறது, அதேசமயம் செயல்பாட்டுத் தேவை ஆவணம் (FRD) வணிகத் தேவையைப் பூர்த்தி செய்யத் தேவையான செயல்பாடுகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. வணிகம் என்ன செய்ய விரும்புகிறது என்ற கேள்விக்கு BRD பதிலளிக்கிறது, அதேசமயம் FRD அதை எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான பதிலை அளிக்கிறது.

அஜிலில் ஸ்பிரிண்ட் பேக்லாக் என்றால் என்ன?

ஸ்பிரிண்ட் பேக்லாக் என்பது ஸ்க்ரம் ஸ்பிரிண்டின் போது முடிக்கப்பட வேண்டிய ஸ்க்ரம் குழுவால் அடையாளம் காணப்பட்ட பணிகளின் பட்டியலாகும். ஸ்பிரிண்ட் திட்டமிடல் சந்திப்பின் போது, ​​குழு சில தயாரிப்பு பேக்லாக் உருப்படிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது, பொதுவாக பயனர் கதைகள் வடிவில், மேலும் ஒவ்வொரு பயனர் கதையையும் முடிக்க தேவையான பணிகளை அடையாளம் காணும்.

சுறுசுறுப்பான மதிப்பு எவ்வாறு பதிலளிக்கிறது?

பெரும்பாலான சுறுசுறுப்பான வழிமுறைகளுக்கு பொதுவான ஒரு பண்பு, திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் பெரிய முன்னோக்கி திட்டமிடலை விட திட்டம் முழுவதும் தகவமைப்பு திட்டமிடலை ஆதரிக்கிறது. உண்மையில், இந்த பண்பு சுறுசுறுப்பான வழிமுறைகளால் மிகவும் மதிப்பிடப்படுகிறது, சுறுசுறுப்பான அறிக்கையின் நான்காவது மதிப்பு ஒரு திட்டத்தைப் பின்பற்றுவதை மாற்றுவதற்கு பதிலளிக்கிறது.

ஸ்க்ரம் ஆவணம் என்றால் என்ன?

ஸ்க்ரமில், இந்தத் திட்டத்தைக் கோரும் தனிநபர் தயாரிப்பு உரிமையாளரால் எழுதப்பட்டது. தேவைகள் ஆவணங்களைப் போலன்றி, தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள் ஸ்க்ரமில் பொதுவான வடிவத்தைக் கொண்டிருக்கவில்லை. சில குழுக்கள் பயனர் கதைகளின் தொழில்நுட்ப பக்கத்திற்கான பணிகளை எழுதுகின்றன. மற்றவர்கள் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளின் முறையான ஆவணத்தை வைத்திருக்கிறார்கள்.

சுறுசுறுப்பான மாதிரி உதாரணம் என்ன?

சுறுசுறுப்பான முறையின் எடுத்துக்காட்டுகள். ஸ்க்ரம், எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி), ஃபீச்சர் டிரைவ்ன் டெவலப்மென்ட் (எஃப்டிடி), டைனமிக் சிஸ்டம்ஸ் டெவலப்மெண்ட் மெத்தட் (டிஎஸ்டிஎம்), அடாப்டிவ் சாப்ட்வேர் டெவலப்மென்ட் (ஏஎஸ்டி), கிரிஸ்டல் மற்றும் லீன் சாப்ட்வேர் டெவலப்மென்ட் (எல்எஸ்டி) ஆகியவை மிகவும் பிரபலமான மற்றும் பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகள். தினசரி ஸ்க்ரம் என்று அழைக்கப்படும் கூட்டத்தில் அவர்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுகிறார்கள்.

சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கை சுழற்சி மாதிரி என்றால் என்ன?

சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சி என்பது ஒரு தயாரிப்பு தொடக்கத்திலிருந்து இறுதி வரை நகரும் போது கட்டமைக்கப்பட்ட நிலைகளின் தொடர் ஆகும். இது ஆறு கட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது: கருத்து, ஆரம்பம், மறு செய்கை, வெளியீடு, பராமரிப்பு மற்றும் ஓய்வு.

ஸ்க்ரமின் மூன்று தூண்கள் யாவை?

ஸ்க்ரமில், அனுபவச் செயல்முறை மூன்று அடிப்படை சுறுசுறுப்பான கொள்கைகளைக் கொண்டுள்ளது: வெளிப்படைத்தன்மை, ஆய்வு மற்றும் தழுவல்.

எளிமையான சொற்களில் சுறுசுறுப்பானது என்றால் என்ன?

சுறுசுறுப்பானது திட்ட மேலாண்மைக்கான அணுகுமுறையாகும். ‘அஜில்’ என்ற வார்த்தையானது ‘விரைவானது’ மற்றும் ‘மாற்றத்திற்குப் பதிலளிப்பது’ என்பதைக் குறிக்கிறது, மேலும் இது அனைத்து வகையான நிறுவனங்களிலும், குறிப்பாக மென்பொருள் மேம்பாட்டில் மாற்றங்களைத் தொடரும். சுறுசுறுப்பானது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் சாத்தியமான சிறந்ததை வழங்குவதாகும்.

சிறந்த சுறுசுறுப்பான முறைகளைப் பின்பற்ற நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?

வெற்றிகரமான நடைமுறைகளில் குழுக்களை சிறியதாக வைத்திருப்பது, குறுகிய மறு செய்கைகளில் ஒட்டிக்கொள்வது, வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து விரைவான கருத்துக்களைப் பெறுதல், மதிப்பு அடிப்படையிலான வணிக முன்னுரிமைகளை அமைத்தல் மற்றும் தேவைகளைச் செம்மைப்படுத்துவதில் பயனர்களை ஈடுபடுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். மக்கள் எவ்வாறு ஒன்றிணைந்து செயல்படுகிறார்கள் என்பதற்கான முக்கிய மதிப்புகள் மற்றும் வழிகாட்டும் கொள்கைகள்தான் சுறுசுறுப்பான முறைகளை நிலையானதாக ஆக்குகின்றன.

சுறுசுறுப்பான முறை ஏன் சிறந்தது?

திட்ட மேலாண்மைக்கான சுறுசுறுப்பான முறையின் பல நன்மைகள் உள்ளன. சுறுசுறுப்பான முறைகள் குழுக்கள் பணியை மிகவும் திறமையாக நிர்வகிப்பதற்கும், பட்ஜெட்டின் கட்டுப்பாடுகளுக்குள் மிக உயர்ந்த தரமான தயாரிப்பை வழங்கும் போது வேலையை மிகவும் திறம்படச் செய்வதற்கும் உதவும்.

சுறுசுறுப்பானது ஏன் மோசமானது?

அஜிலில் அடிக்கடி குறிப்பிடப்படும் சில பிரச்சனைகள்: சுறுசுறுப்பான தொழில்நுட்பக் கடனை புறக்கணிக்கிறது; ஸ்க்ரம் போன்ற கட்டமைப்புகள் "சிவப்பு நாடா" மட்டுமே, அவை ஒருபோதும் இருக்கக்கூடாது; புரோகிராமர்கள் தன்னிச்சையான மதிப்பீடுகள் மற்றும் காலக்கெடுவைக் கடைப்பிடிக்கும்படி கேட்டுக் கொள்ளப்படுகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் இருக்கும் அம்சங்களைப் பற்றி முழுமையாக சிந்திக்க நேரம் கிடைக்காது.

ஒரு வடிவமைப்பு ஆவணம் எவ்வளவு காலம்?

வடிவமைப்பு ஆவணங்கள் 2,000 முதல் 4,000 சொற்கள் நீளமாக இருக்க வேண்டும். 5,000 வார்த்தைகளுக்கு மேல் இருந்தால், அதைப் படிக்க மாட்டோம். எனவே அவற்றை சுருக்கமாகவும் புள்ளியாகவும் வைத்திருங்கள்.

சுறுசுறுப்பான தேவைகளுக்கு யார் பொறுப்பு?

தேவைகளுக்கு வாடிக்கையாளர் பொறுப்பு; இருப்பினும், அவற்றை ஒழுங்கமைத்து தொழில்நுட்ப மொழியில் மொழிபெயர்ப்பது நிறுவனத்தின் பொறுப்பாகும். தற்போதைய துணைக்குழுவில் வளர்ச்சியின் சுறுசுறுப்பு அவசியம்; எனவே, வாடிக்கையாளர் வளர்ச்சியின் ஒவ்வொரு படிநிலையையும் (வேலை செய்யும் முன்மாதிரிகள்) பார்த்து ஒப்புதல் பெறுவதை உறுதிசெய்யவும்.

சுறுசுறுப்பாக கதைகளை எழுதுவது யார்?

பயனர் கதைகளை யார் வேண்டுமானாலும் எழுதலாம். சுறுசுறுப்பான பயனர் கதைகளின் தயாரிப்பு பேக்லாக் இருப்பதை உறுதி செய்வது தயாரிப்பு உரிமையாளரின் பொறுப்பாகும், ஆனால் தயாரிப்பு உரிமையாளர் அவற்றை எழுதுபவர் என்று அர்த்தமல்ல. ஒரு நல்ல சுறுசுறுப்பான செயல்திட்டத்தின் போது, ​​ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினராலும் எழுதப்பட்ட பயனர் கதை உதாரணங்களை நீங்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும்.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found